دانلود پاورپوينت کتاب مديريت استراتژیک جهت رشته مديريت قالب 278 اسلايد و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش

استراتژی تصویر جامعی از هدفهای بلند مدت، مقاصد و هدفهای کوتاه مدت و سیاستها و برنامه های عمده برای تحقق هدفهایی است که در آن رسالت موجود یا آتی سازمان و شخصیت موجود یا آتی سازمان تبیین شده است.

داشتن هدفهای بلند مدت و پیدا کردن فرصتهای آن برای رونق آینده و احتراز از غافل گیری که این در سایه تعیین هدف غایی و رسالت امکان پذیر است. تعیین رسالت به سازمان قداست آرمانی می دهد و بستر رشد، ترقی و انگیزش برای رشد و تعالی بر قرار می کند.

شناخت منابع ،امکانات و پیدا کردن نگرش منطقی بلند مدت در تخصیص منابع به طوری که نقاط قوت و توانمندی افزایش یابد و نقاط ضعف و کمبود جبران گردد.

فهرست مطالب
ابزار
استراتژی و تاکتیک
گام اول
مدل مدیریت استراتژیک
فرایند تصمیم گیری استراتژیک
برنامه ریزی استراتژیک
مدل خط مشی هاروارد
استراتژی صنفی
مدل رقابتی (پورتر)
قدرت تأمین کنندگان مواد اولیه
قدرت خریداران
تهدید جایگزین
شدت رقابت
مدل نظام برنامه ریزی استراتژیک
مدل رایت
مدل مینزبرگادغام افقی
ادغام افقی
استراتژی واگذاری یا سلب مالکیت