دسته | کاریابی و کارآفرینی |
---|---|
حجم | 99/4 کیلوبایت |
صفحه | 69 |
فرمت | ppt |
قیمت | 40500 تومان |
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيک مراحل و متدها
دانلود پاورپوینت برنامه ریزی استراتژيک مراحل و متدها جهت رشته کاریابی و کارآفرینی در قالب 69 اسلايد و با فرمت ppt به صورت کامل و جامع و با قابليت ويرايش
برنامه ريزي عبارت است از تهيه و توزيع و تخصيص امکانات محدود براي رسيدن به هدف هاي مطلوب، در حداقل زمان و با حداقل هزينه ممكن
برنامه ريزي فرايند دستيابي به اهداف سازمان است
در يك كلام برنامه ريزي يعني تعيين فعاليت هاي اثربخش در جهت تحقق هدف به بهترين شكل ممكن (كارآيي)
مديريت فعاليتي است منظم درجهت تحقق اهداف معين ازطريق ايجادروابط ميان منابع موجود، انجام دادن كاربامشاركت افراد ديگروشركت فعال در تصميم گيري
فهرست مطالب
(Management) مديريّت
(Management Functions) وظايف مديريّت
انواع برنامهريزي
انواع برنامه براساس سطوح سازماني
برنامهريزي استراتژيك(Strategic Planning)
ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيك
مراحل فرآيند برنامه ريزي استراتژيك
فرآيند مديريّت استراتژيك
تحليل، شناخت و هدفگذاري
ذيربطها(Stakeholders)
ارزيابي عوامل محيطي
ارزيابي عوامل درون
انتخاب و تدوين استراتژي (Strategy Formulation)
مشخصات تصميمهاي استراتژيك
راهكارهاي استراتژيهاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
تدوين برنامة عملياتي
مراحل برنامهريزي عملياتي
تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
تعيين اهداف برنامه
اهميّت اهداف برنامه
نكاتي كه در تعيين اهداف يبايستي رعايت شود
خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
(Strategies) تعيين استراتژيها
(Activities) تعيين فعّاليّتها
شرح تفصيلي فعّاليّتها (سازماندهي فعّاليّتها)
جدول زمانبندي (Time Table)
جدول گانت (Gantt Chart)
ارزشيابي و كنترل
(Evaluation & Control)
پايش و ارزشيابي برنامه