دسته | مدیریت |
---|---|
حجم | 703/57 کیلوبایت |
صفحه | 21 |
فرمت | pptx |
قیمت | 30000 تومان |
دانلود پاورپوینت نگرش فرآیندی
طراحی سازمان برای مدت بسیار طولانی متکی بر بینش عملیاتی functional بودهاست. رعایت سلسله مراتب سازمانی و تمرکز بر قدرت عمل وکنترل از بالا به پائین زیر بنای عمل این ساختار است. در حال حاضر مفاهیمی مثل کیفیت جامع ،TQM,TQCومهندسی مجدد (BPR) با تمرکز بر اجرای فرایندها به جای ساختار سازمانی، درروند تأثیرگذاری بر روی نگرش سنتی عملیاتی هستند. ولی به هر حال وقتی به نتایج حاصل ازاجرای مدیریت کیفیت وپروژههای مهندسی مجدد نگاه میکنیم کاملاً مشهود است که ایده اصلی در این روشها نیز مبتنی بر نگرش سازمان به عنوان یک ساختار است تا یک مجموعه از فرایندها . تیمها جای دپارتمانهای عملیاتی را گرفتهاست، سطوح سازمانی حذف شده ولی در طراحی سازمان باز هم تأکید اصلی بر ساختارها است (نه فرایندها ). در این بررسی تلاش میشود به صورت اجمالی مدیریت فرایند و چگونگی پیادهسازی آن بیان شود.
فهرست مطالب:
نگرش فرآیندی
مراحل مستندسازی و بهبود فرآیند
مستندسازی به روش فلوچارت
مستندسازی به روش UML
مستندسازی به روش IDEF
مستندسازی به روش DFD
فرآیند اجرای استاندارد